DIRECTION OPÉRATIONNELLE & STRATÉGIQUE

Le dirigeant, souvent seul aux commandes de son entreprise, manque d’un véritable bras droit pour l’épauler au quotidien.
Nous vous proposons d’être votre copilote en intervenant dans les domaines stratégiques selon vos besoins.

FINANCE

  • Reporting (KPI, Tableaux de Bords, Cash flow) 
  • Analyse de la trésorerie 
  • Calcul du cout de revient : améliorer, optimiser et rationaliser votre prix de revient 
  • Suivi de la valeur de votre entreprise 

RH

  • Améliorer votre management (méthode agiles, scrum management, fixer des objectifs, anticiper les conflits, animer une réunion…) 
  • Aide au recrutement (rédaction d’annonces, sourcing, fiche de poste)
  • Fonctionner en mode projet 
  • Accompagnement à la gestion du changement 
  • Motiver votre équipe
  • Créer votre culture d’entreprise 

COMMERCIAL

  • Mettre en place une stratégie commerciale (suivi prospection, suivi chiffre d’affaires, mise en place d’action, etc.) 
  • Conduire un entretien de vente
  • Communiquer sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook, Instagram etc.)
  • Gérer un planning éditorial
  • Mesurer le retour sur investissement (ROI, Tableau de bord)
  •  
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